Jak řídicí věže pomáhají řídit variabilitu dodavatelského řetězce a zlepšují výnosy

Koncept řídicí věže dodavatelského řetězce není nový – používá se více než deset let. S nedávným otřesem dodavatelských řetězců však došlo k oživení konceptu řídicí věže, aby se zvýšila viditelnost obchodních operací a aby byly dodavatelské řetězce udržitelnější a spolehlivější. Metoda řídicí věže umožňuje uživatelům získat přehled o operacích, aby mohli odhalit variace nabídky a poptávky i související změny a podle toho upravit výrobu a logistiku, aby se předešlo narušení.  

Dobře naplánovaná řídicí věž je centralizovaným centrem s potřebnou technologií, organizačními nástroji, lidmi a procesy potřebnými k zachycení dat ze všech fází dodavatelského řetězce pro viditelnost v reálném čase. Může být prostředkem pro řízení složitých dodavatelských řetězců a jejich variability.

Podle společnosti Grand View Research se očekává, že celosvětový trh s řídicími věžemi v hodnotě 5,28 miliardy USD se v letech 2020 až 2027 rozšíří při složeném ročním tempu růstu (CAGR) 16,7 %. Zpráva dále uvádí, že řídicí věže se stávají dominantními v dodavatelském řetězci a dopravním ekosystému, částečně proto, že usnadňují sledování dodávek v reálném čase a zefektivňují dodávky.

Škálovatelné a adaptabilní řídicí věže mohou přinést hmatatelné výhody, jako jsou vyšší výnosy, lepší marže, efektivita aktiv, vylepšené zmírnění rizik a zvýšená schopnost reagovat.